El papel del inventario en el SCM

· El rol principal del inventario de ciclo es permitir que las diferentes etapas en una cadena de suministro compren productos en tamaño de lote que minimicen la suma de los costos de material, de pedido y de retención.

· Si un gerente, considera el costo de retención solo, reducirá́ el tamaño del lote y el inventario de ciclo. Sin embargo, las economías de escala en las compras y los pedidos motivan a un gerente a aumentar el tamaño del lote y el inventario de ciclo. Al tomar decisiones sobre el tamaño del lote, un gerente debe hacer el trueque necesario que minimice el costo total.

· La empresa nunca debería quedarse con partes innecesarias y sus necesidades de capital de trabajo deben ser menores que las de sus competidores, el inventario de ciclo se mantiene para aprovechar las economías de escala y reducir el costo dentro de la cadena, pero necesitamos identificar los costos de la misma que se ven influidos por el tamaño del lote.

El tamaño de Lote:

· El Tamaño de lote es aquella cantidad de unidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario.

· Los costos que deben considerarse para la decisión del tamaño del lote son:

• Precio promedio por unidad comprada.

• Costo fijo de ordenar en que se incurre por lote.

• Costo de mantener inventario en que se incurre por unidad por año.